S'il est relativement aisé de fixer toute son attention sur un unique projet, il n'en va pas de même lorsque l'on se retrouve à devoir mener plusieurs projets de front, certaines missions, échéances se superposant.
Comment garder le cap et ne pas gaspiller temps, énergie et santé ? Quelles sont les méthodes efficaces ? Comment s'organiser ? Quelles erreurs éviter ?
Sommaire de la fiche pratique :
- Mettre en place une méthodologie efficace : un minimum de rigueur et de méthode est essentiel à la gestion simultanée de plusieurs projets.
- Réaliser un inventaire des projets à mener : états des lieux des différents projets confiés, priorisation, planification, communication, communication et gestion des imprévus sont des éléments clés à ne pas négliger.
- Les méthodes phares qui ont fait leurs preuves : Endcapping ou comment se motiver avec la méthode sandwich ; Timeboxing ou comment cloisonner les projets ; Superposition ou comment utiliser le temps perdu...
- Les erreurs courantes à éviter : vouloir tout contrôler et/ou tout gérer soi-même, négliger une planification globale et/ou unitaire des projets, ne pas confronter les différentes missions et échéances, etc. Quelles répercussions ? Comment éviter ces écueils ?